唐振华：唐氏“组合拳”闯出新世界
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05/06
2014
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唐振华：唐氏“组合拳”闯出新世界
核心提示
他的驾校
管理经
“以前很多驾校，考虑最多的是怎样赚钱，怎样把学员招进来。而现在，学车的人群发生了变化，学员的要求发生了变化，作为驾校，要做的就是怎样做出品牌，怎样提供个性化服务，在吸引学员留住学员上下功夫。”
他的房产公司
管理经
“经营发展房地产开发企业，最重要的是有好的经营理念，这个理念就是紧紧把握民生这个主题，充分发挥优势，吸收当地的文化、当地的精华，融入自己的作品，形成自己的风格，打造自己的品牌。”
46岁的唐振华给人的第一印象是精明干练，为人儒雅。唐振华的手机屏幕上，放着女儿的照片，难得的空闲时间，他会拿出来翻看。在采访唐振华的半天时间里，他不时提到自己在外求学的女儿，一脸自豪。作为一个父亲来说，也许再大的生意和再多的成功，也敌不上女儿这般让人牵挂，让他骄傲。
从打工者走到今天的唐振华有着太多的身份， 他是遂宁老牌驾校的校长，他经营和管理着的开元驾校，仍然稳坐全市驾培行业报名人数、合格人数“双桂冠”的位置。他是四川港城房地产开发有限公司的董事长，半路投身房地产开发的唐振华， 把目光投向城南，可谓独具慧眼。 他还在遂宁、成都成立了3家商贸公司和遂宁港城股权投资基金管理公司，更涉足农业，在蓬溪开发了“大福菌业”项目。而今年9月，投入上千万元的港城国际幼儿园即将正式开学，唐振华称，这是港城房地产为“教育转型”做的一次“皮试”。
酷爱武术的唐振华，打着独创的唐氏“组合拳”，闯着属于自己的“江湖”。
从打工仔走出来的老总
提起创业路上的点点滴滴，温文尔雅的唐振华娓娓道来，他既是一位权威的业内人士，同时，更像一位老师、一位学者，在述说自己的创业历程。
出生于遂宁城南一个普通家庭的唐振华，从小就特别喜欢武术。1986年，18岁的唐振华参加全省散打邀请赛，获得了前三名的优异成绩，从此便与武术结缘，经常参加各种散打比赛，收获颇丰。1988年，第一次创业的唐振华，便把目光投向了武术，开办了遂宁首家散打培训班。
可随着时间的推移，这样平凡规律的生活对于满怀理想，对未来充满憧憬的唐振华来说，似乎成了一种束缚。于是，他决定走进部队，开始4年的军旅生活。1993年，退伍后的唐振华进入开元运业工作，凭借着自己的聪明才智和出色的业务能力，他经历了从“打工仔”到科长再到分公司经理的成长过程。虽然历经多次的身份转变，但唐振华始终认为，看似很令人羡慕的上班生活对于他并不适合。眼看自己满腔的热情与理想无处展现，他毅然作出了辞职的决定，开始了自主创业之路。多年的打拼，唐振华在驾校及房地产两个领域如鱼得水，做得风生水起。
老牌驾校的“掌门人”
作为遂宁老牌驾校——开元驾校的校长，唐振华对这个学校倾注了太多的苦心。
地处遂宁市城区的开元驾校成立于1986年，是遂宁第一所专业驾驶员培训学校。虽说驾培市场十分火爆，学校生源也一直不错，但随着遂宁驾校数量的不断增加，行业之间的竞争也愈发激烈。2006年，刚刚接手开元驾校的唐振华深知，想要有一片属于自己的天地，就必须有自己独特的办学理念和先进的管理模式。
“以前很多驾校，考虑最多的是怎样赚钱，怎样把学员招进来是重中之重。而现在，学车的人群发生了变化，学车的人数发生了变化，学员的要求发生了变化，作为驾校，要做的就是怎样做出品牌，怎样提供个性化服务，在吸引学员留住学员上下功夫”。唐振华说，开元驾校内部经常会开展对教练员职业道德和驾培技术的培训，学员每周都要进行内部考试。为不断改进服务，还建立了回访制度，会在已经结业的学员中进行抽查回访，严厉打击教练员教学态度差或出现吃、拿、卡、要等违纪现象，听取学员意见，不断提升学校形象。
如今，开元驾校仍然稳坐全市驾培行业报名人数、合格人数“双桂冠”的位置。今年6月1日，我国首次推出的驾培新国标开始实施，对场地、科目、人员、车辆等均提出新要求。为此，唐振华还将投资5000万元对开元驾校进行升级改造，新建百亩训练场地，打造遂宁一类驾校。
“半路出家”的房地产商
其实，早在2004年时，唐振华就已经在关注房地产这块市场。当时正处于房地产发展的黄金时期，房地产市场就像一座神秘之城，里面流传着太多一夜暴富的神话。在遂宁乃至全国，各式各样的房地产公司如雨后春笋般拔地而起，期望在这个众所公认的高利润行业中分一杯羹。
说起简单做起难。进军房地产，这对于没有任何经验的唐振华来说，着实是一件难事。可他却凭着敏锐的市场洞察力和判断力，坚信房地产在遂宁绝对大有可为。正是抱着这样的信念，唐振华瞅准时机，在2009年成立了四川港城房地产有限公司，决定放手一搏。
近年来，遂宁的高档楼盘越来越多，而且主要集中在河东新区、城区偏北一带，而作为土生土长的遂宁城南人，唐振华则把目光投在了这片土地上。带着对城南地块价值更深厚的理解，唐振华说，这并不是一时的心血来潮，而是对城南高瞻远瞩和科学论证的结果。
而随着清水港湾、港城国际、南城丽都的逐一亮相，唐振华也确实让我们深深感受到了城南的魅力。人们这才发现，城南是如此让人亲近。
“作为本土房地产企业，港城地产有责任也有义务为遂宁老百姓建买得起的好房子，为构建和谐社区贡献一己之力。”这是唐振华常挂在嘴边的一句话。他说，经营发展房地产开发企业，最重要的是有好的经营理念，这个理念就是紧紧把握“民生”这个主题，充分发挥港城地产公司的优势，吸收当地的文化、当地的精华，融入自己的作品，形成自己的风格，打造自己的品牌。而正是这样的发展理念，让“港城”已经成为不少遂宁市民心中一块响亮亮的品牌。
转型路上的“教育皮试”
因为准确的市场判断力，唐振华的步步超前总会让人“瞪大眼睛”。
这几年，他在房地产做大做强的同时，还在遂宁、成都成立了3家商贸公司和遂宁港城股权投资基金管理公司，更涉足农业，在蓬溪开发了“大福菌业”项目，让港城的业务重心将由当前以开发为主转向多元化发展。而今年9月，投入上千万元的港城国际幼儿园即将正式开学，唐振华形象地称，这是港城房地产为“教育转型”做的一次“皮试”。
核心提示
他的驾校
管理经
“以前很多驾校，考虑最多的是怎样赚钱，怎样把学员招进来。而现在，学车的人群发生了变化，学员的要求发生了变化，作为驾校，要做的就是怎样做出品牌，怎样提供个性化服务，在吸引学员留住学员上下功夫。”
他的房产公司
管理经
“经营发展房地产开发企业，最重要的是有好的经营理念，这个理念就是紧紧把握民生这个主题，充分发挥优势，吸收当地的文化、当地的精华，融入自己的作品，形成自己的风格，打造自己的品牌。”
46岁的唐振华给人的第一印象是精明干练，为人儒雅。唐振华的手机屏幕上，放着女儿的照片，难得的空闲时间，他会拿出来翻看。在采访唐振华的半天时间里，他不时提到自己在外求学的女儿，一脸自豪。作为一个父亲来说，也许再大的生意和再多的成功，也敌不上女儿这般让人牵挂，让他骄傲。
从打工者走到今天的唐振华有着太多的身份， 他是遂宁老牌驾校的校长，他经营和管理着的开元驾校，仍然稳坐全市驾培行业报名人数、合格人数“双桂冠”的位置。他是四川港城房地产开发有限公司的董事长，半路投身房地产开发的唐振华， 把目光投向城南，可谓独具慧眼。 他还在遂宁、成都成立了3家商贸公司和遂宁港城股权投资基金管理公司，更涉足农业，在蓬溪开发了“大福菌业”项目。而今年9月，投入上千万元的港城国际幼儿园即将正式开学，唐振华称，这是港城房地产为“教育转型”做的一次“皮试”。
酷爱武术的唐振华，打着独创的唐氏“组合拳”，闯着属于自己的“江湖”。
从打工仔走出来的老总
提起创业路上的点点滴滴，温文尔雅的唐振华娓娓道来，他既是一位权威的业内人士，同时，更像一位老师、一位学者，在述说自己的创业历程。
出生于遂宁城南一个普通家庭的唐振华，从小就特别喜欢武术。1986年，18岁的唐振华参加全省散打邀请赛，获得了前三名的优异成绩，从此便与武术结缘，经常参加各种散打比赛，收获颇丰。1988年，第一次创业的唐振华，便把目光投向了武术，开办了遂宁首家散打培训班。
可随着时间的推移，这样平凡规律的生活对于满怀理想，对未来充满憧憬的唐振华来说，似乎成了一种束缚。于是，他决定走进部队，开始4年的军旅生活。1993年，退伍后的唐振华进入开元运业工作，凭借着自己的聪明才智和出色的业务能力，他经历了从“打工仔”到科长再到分公司经理的成长过程。虽然历经多次的身份转变，但唐振华始终认为，看似很令人羡慕的上班生活对于他并不适合。眼看自己满腔的热情与理想无处展现，他毅然作出了辞职的决定，开始了自主创业之路。多年的打拼，唐振华在驾校及房地产两个领域如鱼得水，做得风生水起。
老牌驾校的“掌门人”
作为遂宁老牌驾校——开元驾校的校长，唐振华对这个学校倾注了太多的苦心。
地处遂宁市城区的开元驾校成立于1986年，是遂宁第一所专业驾驶员培训学校。虽说驾培市场十分火爆，学校生源也一直不错，但随着遂宁驾校数量的不断增加，行业之间的竞争也愈发激烈。2006年，刚刚接手开元驾校的唐振华深知，想要有一片属于自己的天地，就必须有自己独特的办学理念和先进的管理模式。
“以前很多驾校，考虑最多的是怎样赚钱，怎样把学员招进来是重中之重。而现在，学车的人群发生了变化，学车的人数发生了变化，学员的要求发生了变化，作为驾校，要做的就是怎样做出品牌，怎样提供个性化服务，在吸引学员留住学员上下功夫”。唐振华说，开元驾校内部经常会开展对教练员职业道德和驾培技术的培训，学员每周都要进行内部考试。为不断改进服务，还建立了回访制度，会在已经结业的学员中进行抽查回访，严厉打击教练员教学态度差或出现吃、拿、卡、要等违纪现象，听取学员意见，不断提升学校形象。
如今，开元驾校仍然稳坐全市驾培行业报名人数、合格人数“双桂冠”的位置。今年6月1日，我国首次推出的驾培新国标开始实施，对场地、科目、人员、车辆等均提出新要求。为此，唐振华还将投资5000万元对开元驾校进行升级改造，新建百亩训练场地，打造遂宁一类驾校。
“半路出家”的房地产商
其实，早在2004年时，唐振华就已经在关注房地产这块市场。当时正处于房地产发展的黄金时期，房地产市场就像一座神秘之城，里面流传着太多一夜暴富的神话。在遂宁乃至全国，各式各样的房地产公司如雨后春笋般拔地而起，期望在这个众所公认的高利润行业中分一杯羹。
说起简单做起难。进军房地产，这对于没有任何经验的唐振华来说，着实是一件难事。可他却凭着敏锐的市场洞察力和判断力，坚信房地产在遂宁绝对大有可为。正是抱着这样的信念，唐振华瞅准时机，在2009年成立了四川港城房地产有限公司，决定放手一搏。
近年来，遂宁的高档楼盘越来越多，而且主要集中在河东新区、城区偏北一带，而作为土生土长的遂宁城南人，唐振华则把目光投在了这片土地上。带着对城南地块价值更深厚的理解，唐振华说，这并不是一时的心血来潮，而是对城南高瞻远瞩和科学论证的结果。
而随着清水港湾、港城国际、南城丽都的逐一亮相，唐振华也确实让我们深深感受到了城南的魅力。人们这才发现，城南是如此让人亲近。
“作为本土房地产企业，港城地产有责任也有义务为遂宁老百姓建买得起的好房子，为构建和谐社区贡献一己之力。”这是唐振华常挂在嘴边的一句话。他说，经营发展房地产开发企业，最重要的是有好的经营理念，这个理念就是紧紧把握“民生”这个主题，充分发挥港城地产公司的优势，吸收当地的文化、当地的精华，融入自己的作品，形成自己的风格，打造自己的品牌。而正是这样的发展理念，让“港城”已经成为不少遂宁市民心中一块响亮亮的品牌。
转型路上的“教育皮试”
因为准确的市场判断力，唐振华的步步超前总会让人“瞪大眼睛”。
这几年，他在房地产做大做强的同时，还在遂宁、成都成立了3家商贸公司和遂宁港城股权投资基金管理公司，更涉足农业，在蓬溪开发了“大福菌业”项目，让港城的业务重心将由当前以开发为主转向多元化发展。而今年9月，投入上千万元的港城国际幼儿园即将正式开学，唐振华形象地称，这是港城房地产为“教育转型”做的一次“皮试”。
唐振华说，教育是朝阳产业，他的“战略调整”一是基于企业发展的延续及社会发展的需要，二是基于对教育的情结。他认为，办教育很有意义，“因为教育能提升国民素质、为社会培养人才，促进社会发展。民办教育作为政府均衡教育的补充，必将成为未来社会优质教育的重要组成部分，让市民为孩子教育多一份选择。”唐振华表示，做教育不能急功近利，对于民办教育，企业更要明确教育项目为长线投资，要将社会效益放在第一位，一定要有社会责任感，注重教育质量。
转自：遂宁新闻网
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