驾校管理篇之：教练员管理制度

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21:44

16/06

2009

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好教练新闻网

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为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合学校实际，制定本制度。

（一）教练员聘用

　1、学校聘用教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资质条件》有关教

　　练员的要求。

　2、学校聘用新教员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式。

　3、聘用教练员应按下列程序：

　（1）申请人向学校提出书面申请。

　（2）学校人事处，教研室对申请人面试和测试。

　（3）对申请人进行培训或组织申请人参加有关部门组织的培训。

　（4）参加省道路运输管理机构统一组织的教练员考试。

　（5）申请人考试合格后由人事部门负责办理聘用合同（如申请人持有省级道路运输

　　　管理机构核发的教练员证，对教练员证审核后，可不进行（3）、（4）项工作）。

　4、聘用合同期限一般为一年。聘用合同期的前三个月为试用期。

（二）教练员的解聘、辞职、开除

　1、解聘：学校在聘用期内对违反有关规定，被交通部门社会公告或多次违反学校规

　　　　　章制度的教练员，终止聘用合同，解除聘用关系。

　　　　　学校解聘教练员时应签定解聘通知书。

　2、辞职：在聘用合同期内教练员因某种原因向学校提出提前终止聘用合同，解除劳

　　　　　动关系的行为。教练员提出辞职应以书面形式并提前40天告知学校。教练

　　　　　员辞职应按聘用合同中有关规定承担责任。

　3、开除：在聘用合同期内，学校对违反交通、公安管理部门和学校规定的，影响恶

　　　　　劣的教练员，予以除名的或被开除的教练员由学校做出书面决定。被开除的

　　　　　教练员，各学校三年内不再聘用。

　　　凡违反（二）的教练员，学校收回教练员证，交发证机关。

　　（三）教练员的培训

　　　1、教练员实行培训制度。

　　　2、培训采取定期培训和不定期培训相结合。定期培训每半年举行一次，不定期培训

　　　　随时进行。

　　　3、培训内容，道路交通安全法规及交通、公安部门的有关规定，汽车驾驶职业道德，

　　　　教育心理学和汽车驾驶理论在汽车驾驶培训中的应用，规范化的操作动作和教学方

　　　　法。运输法律及车辆技术管理，交通工程基础知识及行车安全和汽车故障诊断技术。

　　　4、教练员培训由管理教学校长负责，教研室组织实施。

　　（四）教练员考核

　　　1、学校建立教练员考核制度。对教练员实行年终考核。

　　　2、考核内容：教练员执教能力，教学质量，职业道德，廉洁自律情况。

　　　3、考核方法：教练员考核由学校考核小组负责，教练员考核实行逐人考核，考核采

　　　　　　　　　取三种形式，向学员发放教练员年终考核问卷，操作和笔试等，年终考

　　　　　　　　　核与平时考核相结合。

　　（五）教练员培训质量排行榜

　　　１、教练员培训班质量排行榜是指学]校把教练员培训质量按着由高到低的顺序进行

　　　　　排列并公布。

２、教练员培训质量按学员结业考试成绩和报考驾驶证成绩平均计算。

３、教练员培训质量按学员结业考试成绩和驾驶证考试成绩平均计算。

４、学校培训成绩只计算各科初考合格率。

５、教练员培训质量排行榜每半年公布一次。

６、对连续两次排名在后五名的教练员实行离岗培训。累计在三次以上排名在后五位

　　的应调离教练员队伍。

７、由学校人事部门建立教员（教练员）文字和电子档案

THE END


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